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潮新闻 记者 王凯艺(wángkǎiyì) 6月13日，一年一度的宁波(níngbō)创业创新(chuàngxīn)风云榜大会如期而至。尽管会场外大雨滂沱，但会场内座无虚席，企业代表们上台(shàngtái)领奖、发言，气氛超燃。 38张榜单、908家（人、次），浓缩着(zhe)宁波经济的(de)最新活力和成就。而最为期待的是(shì)，上榜企业不论新老面孔，每年都会带来令人耳目一新的创业创新故事—— 风云榜(fēngyúnbǎng)大会现场。王鹏 摄 台上，75岁的宁波“外贸(wàimào)一姐”应秀珍慷慨发言：“中基惠通对美出口占比高(bǐgāo)达25%，但今年前(qián)5月还是取得了7.2亿美元出口额、同比增长9%的理想成绩。”来自(láizì)传统家电行业的黎辉，讲述了如何利用产品差异化创新，让壁挂式洗衣机的销量牢牢占据市场(shìchǎng)第一，成功实现“二次(èrcì)创业”。富邦集团的新掌门人宋凌杰，作为本次新设的宁波民营企业“青蓝接力”十佳榜单上的新生代代表，接棒父辈走到了台前(táiqián)…… 在(zài)他们身上，创业创新永远是“进行时”，面对复杂多变的外部环境，总能在博弈中“见招拆招”。脱钩断链、关税风波(fēngbō)甚嚣尘上，在他们看来，恰是突破行业内卷(nèijuǎn)的关键期，也是“二次创业”的好时机。 传统行业的价值新高地(dì) “创新是企业最高决策人的首要任务。”对于长周期(zhōuqī)的产品创新与技术迭代，黎辉抱有足够的耐心和定力(dìnglì)。黎辉是宁波吉德电器有限公司的“企二代”，接手的是传统(chuántǒng)家电企业“二次创业”的使命。 白色家电行业是公认的(de)同质化内卷“重灾区”，这家老牌家电企业的业绩却逆势大涨：2024年业务增长(zēngzhǎng)52%，今年前5月产值(chǎnzhí)近26亿元，同比增长398%。“唯有产品差异化(chāyìhuà)创新，才能另辟蹊径，传统产业才有出路。”大会上，黎辉祭出新打法。 吉德工厂某条洗衣机生产线。王凯艺(wángkǎiyì) 摄 2015年吉德进入壁挂式洗衣机的细分赛道，产品从外观到功能全面革新，用多项发明专利(fāmíngzhuānlì)提升品牌溢价能力，首款壁挂式洗衣机自(zì)2018年上市以来，持续(chíxù)抢占市场份额第一的位置。“今年6·18继续领跑细分市场，目前已占据50%的市场份额。”黎辉的信心，来自企业持续创新研发构建的核心(héxīn)产业(chǎnyè)能力。 为此(wèicǐ)，吉德还求贤若渴招募了一流(yìliú)的国际化研发人才，以国内资深的研发团队为骨干，引进德、日、美等外籍专家及海归博士，打造老中青联合(liánhé)创新的人才团队，只为不拘一格打造突破性的创新产品。去年新投产的空调(kōngtiáo)项目当年就(jiù)见效了，二期明年即将上马，今年还会有AI智能冰箱投产……创新驱动吉德的产品线持续扩充。 传统产业的(de)持续(chíxù)创业创新，破解的不仅是内需问题，还有国产替代的技术瓶颈。 创立于1966年的海天集团，当接力棒传递至“企三代”张斌手上(shǒushàng)，业务也已从注塑机纵向拓展至数控机床、伺服驱动器、激光机械等六大核心板块，产品及客户遍布130多个国家(guójiā)及地区，实现了从传统产业到(dào)科技型创新制造企业的跨越(kuàyuè)。 发言中，这位“企(qǐ)三代”多次(duōcì)提及自主创新，张斌说，海天不仅要(yào)装备自己，还要装备全国，装备世界，这也是他接续的(de)创业使命。“在机床关键功能部件上掌握核心技术，打破高端数控机床长期依赖进口的局面，提高全球市场竞争力，引领国产工业母机真正实现核心关键技术(guānjiànjìshù)的自主可控。” 拥抱(yōngbào)出海并购的新浪潮 创新驱动“二次创业”，打造“第二增长曲线(qūxiàn)”。从会场内到(nèidào)会场外，事实上(shìshíshàng)，今年祭出“二次创业”大旗的宁波企业并不在少数。而且在与他们的采访交流中，记者明显感受到民企(mínqǐ)走出去、收并购迎来了新浪潮。 今年的风云榜大会上，雅戈尔集团董事长李如成亲自到场领奖，倒让不少人意外。因为去年开(kāi)始收购动作不断的李如成，不仅要忙(máng)着国内开新店，还要忙于国外考察，出差频繁。 雅戈尔的时尚男装。企业供图(gōngtú) 从去年底以74亿元收购(shōugòu)银泰百货，到今年初买下法国奢华童装品牌Bonpoint，距离“世界(shìjiè)500强”仅一步之遥的雅戈尔，其大手笔收购或(huò)还将继续。 “2025年前期预计会(huì)是业绩低谷，但收购的多个(duōgè)国际品牌已经开始盈利，时尚业务触底(chùdǐ)反弹的时间应该已经到来。”李如成在前不久的媒体采访中表示，在服装行业需求偏好转变(zhuǎnbiàn)的趋势下，雅戈尔会通过收购扩充品类，加快培育运动户外、休闲、女装、童装、潮牌等(děng)时尚品牌。 “之前是几亿元级别(jíbié)的收购(shōugòu)，未来不排除更大体量的收购，但首先还是要评估收购的整合成本。”李如成说。 而另一家(lìngyījiā)“并购王(wáng)”均胜电子，今年在董事长王剑峰“再创业，创新前行”的号召下，明确了“汽车+机器人Tier1”的新定位，加速开启对(duì)具身智能机器人产业相关前瞻技术与市场战略布局。 “我们(wǒmen)将把自身在汽车核心零部件的研发与高端制造能力，加速拓展至具身智能机器人(jīqìrén)产业链上下游，谋求(móuqiú)‘第二增长曲线’。”紧随王剑峰“二次创业”策略的，是资本运作的再进一步，赴港股IPO。 显然，均胜电子希望借新一轮资本运作(zīběnyùnzuò)来拓宽国际资本市场上的融资渠道，通过“A+H”两地上市，进一步拓展海外业务(yèwù)、寻求(xúnqiú)国际合作。 不止是这群宁波头部企业，从上市公司到各行业的中小民企，在面对持续演进的贸易摩擦、地缘政治等(děng)外部(wàibù)挑战，他们依然保持(bǎochí)激流勇进的发展活力和战略定力，还有对未来发展的坚定信心。 应秀珍（左）和(hé)中基宁波集团董事长周巨乐在广交会上。黄亚珥 摄 应秀珍口中的数据(shùjù)也足以佐证：“中基惠通服务的平台客户超过1万家，合作供货工厂(gōngchǎng)达6万余家，去年(qùnián)出口总额18.1亿美元，同比增长15%”“今年在美国的关税扰动下，虽然1-5月对美出口的降幅(jiàngfú)较大，但总体出口额还是(háishì)实现了9%的同比增长”。这正是众多企业通过多元化布局，拓展新兴市场取得的成果。 用全球视野(shìyě)寻找新坐标 从产品(chǎnpǐn)出海(chūhǎi)到技术出海、服务出海、产业链出海；从东盟、墨西哥，到中东欧、南美、非洲等地，宁波企业走(zǒu)出去的步子明显加快，足迹也不断延伸。 今年开年的首个工作日，中哲集团总投资30亿元的高端新材料项目在北仑开工。“这笔(zhèbǐ)投资将实现新能源汽车轮胎材料里高端合成橡胶的国产替代。在当前经济环境下投资，尽管压力有但信心很足。”董事长杨和荣说(shuō)，这是从贸易到制造、研发的一次(yīcì)大转型，也(yě)是产业链上的一次跨界延伸(yánshēn)。 服装、新能源装备、大宗商品及新材料、消费电子……这已经是杨和荣的第N次跨界了(le)。前不久，他刚飞了趟埃及考察(kǎochá)当地新能源产业(chǎnyè)，开启了新一轮的海外投资。“对于始终谋求发展的企业来说，任何困难时期(shíqī)的投资何尝不是一次危中寻机。” 中哲的高端新材料(cáiliào)项目效果图 受访者供图 外部的(de)复杂环境促使全球产业链加速重构，企业(qǐyè)则在全球化的新浪潮中寻找新坐标。“在我看来，当下正是企业‘二次(èrcì)创业(chuàngyè)’的最好时机。”一名“70后”宁波企业家说，这两年制造企业陆续出海、延伸‘地瓜藤蔓’，于是今年首次走出国门，到东南亚设海外公司(gōngsī)，为了继续服务合作多年的客户，也为打开更多新兴市场做准备。 “虽然‘二次(èrcì)创业’并非坦途(tǎntú)，但我坚定看好未来。因为频繁坐飞机往返东南亚，我已经飞出了‘同城化’的感觉。”她说。 先飞日本，再飞三亚，最后飞完北京才能回宁波，这是(zhèshì)恒太商业(shāngyè)管理(guǎnlǐ)集团董事长胡芳园一周的飞行轨迹。为考察全国各地乃至海外的产业(chǎnyè)项目，今年胡芳园也成了“女飞人”。她接过父辈手中“商业帝国”，面对线下综合体转入存量调整期，她通过轻资产运营(yùnyíng)，开启了“定制化商业”的新模式。 创业创新(chuàngxīn)风云榜既(jì)是“光荣榜”，也是“引领榜”。透过榜单，我们看到的是发展趋势，还有企业追求的更好的未来。